Naročnikom pomaga v vseh fazah življenjskega cikla uvajanja sprememb v informacijsko okolje
-
strateško planiranje z opredelitvijo vizije in stateških ciljev,
-
identifikacija potreb, izvedba analize stanja in izdelava analize razkoraka ter opredelitev razvojnih programov
-
investicijsko in izvedbeno planiranje projektov,
-
priprava razpisne dokumentacije z vsebinskega (zahteve), tehničnega (rešitev), izvedbenega (načrt dobav), procesno-administrativnega (javna naročila) in pravnega (pogodba) vidika,
-
pridobitev zunanjih izvajalcev (opredelitev pogojev, selekcija, pogajanja, izbira),
-
vodenje in upravljanje projektov,
-
upravljanje zunanjih izvajalcev (upravljanje pogodb) ter zagotavljanje kakovosti projektov.